บริหารเงินที่มีอยู่ให้เป็นประโยชน์ต่อตนเอง ครอบครัว จังหวัด และประเทศชาติ เพื่อให้เด็กเกิดใหม่รุ่นถัดไปมีอนาคตที่ดีกว่ารุ่นปัจจุบัน
ชื่อทางการของกองทุนนี้คือ “กองทุนสลากปันผล 77 จังหวัด” แต่ในเอกสารสื่อสารสาธารณะ จะเรียกด้วยชื่อที่จำง่ายกว่าว่า “ไทหนี้” — สื่อถึงเป้าหมายปลายทางที่กองทุนอยากพาคนไทยไปให้ถึง คือความเป็นอิสระจากหนี้
ซื้อ 100 บาท — 35% กลายเป็นหน่วยลงทุนถาวรของคุณทันที ไม่หายแม้ไม่ถูกรางวัล
ราคาเดียวกัน (100 บาท/ใบ) ลุ้นเหมือนเดิม แต่ 35% ของทุกใบกลายเป็นหน่วยลงทุนถาวรของผู้ซื้อ ไม่หายไปไหนไม่ว่าจะถูกรางวัลหรือไม่ก็ตาม ส่วนที่เหลือ 65% ไปเป็นเงินรางวัลทันที ค่าดำเนินการระบบ และกองทุนฉุกเฉินส่วนกลาง เหมือนสลากทั่วไป
“ถ้าเงินก้อนนี้กลายเป็นสินทรัพย์ของประชาชน แทนที่จะหายไปกับความหวังที่ไม่สำเร็จ จะเกิดอะไรขึ้น”
ประเทศไทยใช้จ่ายเงินกับความหวังปีละหลายแสนล้านบาท ทุกงวดที่ผลรางวัลออก มีคนนับล้านลุ้นพร้อมกัน และมีคนเกือบทั้งหมดผิดหวังพร้อมกัน เงินก้อนมหาศาลนี้หมุนเวียนอยู่ในระบบเศรษฐกิจไทยมานานหลายสิบปี โดยไม่เคยถูกถามคำถามง่ายๆ ข้อหนึ่งเลย
ตัวเลขและกลไกทั้งหมดในเว็บไซต์นี้เป็นข้อมูลจากเอกสารประกอบโครงการ ณ ปัจจุบัน บางส่วนยังอยู่ระหว่างการพิจารณา ไม่ใช่การรับประกันผลลัพธ์
เงิน 100 บาท แยกไปไหนบ้าง
สิ่งที่ต่างจากสลากเดิมคือ เดิมทีคุณไม่เคยได้ทรัพย์สินอะไรกลับมาเลยแม้แต่บาทเดียว ตอนนี้อย่างน้อย 35% เป็นของคุณจริงและงอกเงยได้ตลอดไป
หน่วยลงทุนถาวร ทบต้นไปเรื่อยๆ
35% ของทุกบาทที่จ่ายไป กลายเป็นทรัพย์สินถาวรของคุณทันที (หน่วยลงทุนที่ทบต้นไปเรื่อยๆ ไม่มีวันหมด) ไม่ว่าจะถูกรางวัลหรือไม่ก็ตาม
เงินรางวัลทันที + ค่าดำเนินการ + กองทุนฉุกเฉิน
ส่วนที่เหลือ 65% (เงินรางวัลทันที + ต้นทุนดำเนินการ + กองทุนสำรอง) ยังคง “ละลาย” เหมือนสลากทั่วไป โดยต้นทุนดำเนินการอยู่ที่ 15 บาท/ใบ ในโครงสร้าง 100 บาท/ใบ
ผู้ได้ประโยชน์ 4 ชั้น
แบ่งตามระดับความใกล้ชิดกับกองทุน
1 ผู้รับสิทธิ์ปันผลโดยตรง
4 กลุ่มหลัก — ดูรายละเอียดในหัวข้อ “ใครได้ประโยชน์บ้าง”
- ประชาชนทั่วไป
- นักศึกษา
- เจ้าของ SME
- เด็กเกิดใหม่ปฐมฤกษ์
2 ผู้เกี่ยวข้องเชิงโครงสร้าง
มีบทบาทในระบบ ไม่ใช่แค่รอรับสิทธิ์เฉยๆ
- ผู้แสวงหาผู้รับปันผล (รายได้เชิงพาณิชย์จากการช่วยจับคู่สิทธิ์)
- นักลงทุน 3 ระดับ (พื้นฐาน / กำลังพัฒนา / พัฒนาแล้ว)
- นักลงทุน/ตลาดทุนทั่วไป รวมต่างชาติ
- บุคลากรไทยในต่างแดนที่กลับมาร่วมงาน
3 จังหวัด/พื้นที่
- จังหวัดทั้ง 77 จังหวัดได้เงินทุนพัฒนาผ่าน NAV สะสม + 5 Gold
- โอกาสรับมอบ 500 ล้านบาท เมื่อผ่านเกณฑ์ 3 ข้อ (บุคลากรต่างแดน / สินค้าส่งออก / นักลงทุน 100 คน)
- ชุมชน/หมู่บ้าน — ธุรกิจนอกระบบก็สมัครขอทุนได้ ไม่ถูกกีดกันจากเกณฑ์จดทะเบียนแบบเดิม
4 กลุ่มเฉพาะทาง/สังคมวงกว้าง
- นักกีฬาไทย · เด็กยากจนมีศักยภาพ · คนพิการ
- ผู้สูงวัยก่อนเกษียณ (46–60 ปี) · นักพัฒนา/ครีเอเตอร์ไทย
- ผู้ประสบภัยพิบัติ · ผู้แจ้งเบาะแสทุจริต
- สังคมไทยผ่านกองทุนสิ่งแวดล้อมและกองทุนขยะ
ใครได้ประโยชน์บ้าง และได้ประโยชน์อย่างไร
เลือกกลุ่มของคุณ เพื่อดูสิทธิประโยชน์ที่ตรงกับสถานะจริง
ประชาชนทั่วไป
ซื้อสลาก 100 บาท → 35% กลายเป็นหน่วยลงทุนถาวรทันที
ซื้อสลาก 100 บาท → 35% กลายเป็นหน่วยลงทุนถาวรทันที (ไม่หายแม้ไม่ถูกรางวัล) + มีสิทธิ์ลุ้นบันไดปันผล 5 ระดับ (10,000–100,000 บาท/เดือน) นาน 20 ปี
นักศึกษา
มีรอบจับฉลากคู่ขนานเฉพาะ ไม่มีเงื่อนไขติดตามผลหลังเรียนจบ
เหมือนประชาชน แต่มีรอบจับฉลากคู่ขนานเฉพาะ ไม่มีเงื่อนไขติดตามผลหลังเรียนจบ ยกสิทธิ์ให้บุตรได้ถาวร
เจ้าของ SME
ทุนธุรกิจผ่าน Village Business Proposal Gate
ได้ทุนธุรกิจผ่าน Village Business Proposal Gate + สิทธิ์จับฉลากรอบเฉพาะ นานสุด 30 ปี (ยาวที่สุดในระบบ) — สมัครขอทุนได้โดยไม่บังคับจดทะเบียนธุรกิจก่อน
เด็กเกิดใหม่ปฐมฤกษ์
ได้สิทธิ์อัตโนมัติ ไม่ต้องทำอะไร
ได้สิทธิ์อัตโนมัติไม่ต้องทำอะไร ≥10,000 บาท/เดือน 20 ปี เมื่อเกิดในจังหวัดที่เพิ่งผ่านเกณฑ์พัฒนา
ลองคำนวณดูว่าเงินของคุณจะกลายเป็นอะไร
คำนวณจากตัวเลขที่ปรากฏในเอกสารโครงการ: หน่วยลงทุนถาวร 35% ของราคาสลาก และผลตอบแทนฐาน 7% ต่อปี แบบทบต้น
บันไดปันผลและระดับรายได้อ้างอิง
| ระดับ | ตัวเลข | บทบาท |
|---|---|---|
| เส้นความยากจน | 3,078 บาท/ด. | จุดต่ำสุดที่ต้องพ้น |
| เกณฑ์ปฏิบัติการ | 40,800 บาท/ด. | เพิ่งข้ามเส้นรายได้สูง (World Bank) |
| ไทหนี้แท้จริง | 70,000 บาท/ด. | หลุดพ้นกับดักรายได้ปานกลางมั่นคง |
| เพดานเชิงแรงบันดาลใจ | 100,000 บาท/ด. | บันไดปันผลสูงสุด (ผู้โชคดีส่วนน้อย) |
8 วิธีที่คุณมีส่วนร่วมได้
ไม่ว่าคุณจะเป็นใคร มีวิธีเข้าร่วมกองทุนนี้ได้มากกว่าที่คิด ลองดูว่าแบบไหนที่ใช่คุณ
ต้นน้ำ — กลางน้ำ — ปลายน้ำ
ประชาชนไม่ได้อยู่แค่ปลายน้ำในฐานะผู้รับเงินเฉยๆ แต่มีช่องทางมีส่วนร่วมตั้งแต่ต้นน้ำถึงกลางน้ำด้วย
ประชาชนคือแหล่งทุนตั้งต้น
เงินซื้อสลาก/หน่วยลงทุนจากประชาชนโดยตรง + บุคลากรไทยในต่างแดนที่กลับมาร่วมงาน รวมกับทุนตั้งต้นจาก GLO และข้อมูล Business Map ของแต่ละพื้นที่
มีบทบาทระหว่างทาง ไม่ใช่แค่รอ
ร่วมเป็นผู้แสวงหาผู้รับปันผล, ร่วมเป็นนักลงทุน 3 ระดับ, ร่วมเป็นกรรมการจังหวัดโดยการสุ่ม, ร่วมเสนอ Village Business Proposal Gate ให้ธุรกิจตัวเอง
ผลที่ประชาชนได้รับกลับ
ปันผลตามบันได, สินทรัพย์ถาวร 35% ของทุกใบที่ซื้อ, จังหวัดพัฒนาขึ้นจริงวัดผลได้ผ่าน Index 77, ธรรมาภิบาลที่ประชาชนถอดถอนกรรมการได้หากพบการทุจริต
ความโปร่งใสและการเปิดเผยข้อมูล
กองทุนต้องจัดให้มีช่องทางเปิดเผยข้อมูลต่อสาธารณะ (Transparency Portal) แสดงอย่างน้อย 4 รายการต่อไปนี้ และต้องจัดทำรายงานประจำปีเสนอต่อรัฐสภาเพื่อทราบ
01 ผลการดำเนินงาน
ผลการดำเนินงานและผลตอบแทนการลงทุน เปิดเผย รายไตรมาส
02 ค่าใช้จ่ายบริหาร (TER)
แสดงเป็นอัตราส่วนค่าใช้จ่ายรวม (Total Expense Ratio) แยกรายการตามมาตรฐานเดียวกับหนังสือชี้ชวนของกองทุนรวมภายใต้การกำกับของ ก.ล.ต. และเปรียบเทียบกับ TER เฉลี่ยของกองทุนรวมประเภทใกล้เคียงในตลาด
03 จำนวนผู้รับสิทธิ์
จำนวนผู้รับสิทธิปันผลในแต่ละระดับ (ข้อมูลไม่ระบุตัวตน)
04 รายงานการตรวจสอบ
รายงานการตรวจสอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งเป็นอิสระจากคณะกรรมการนโยบายกองทุนและหน่วยบริหารการลงทุนโดยสิ้นเชิง
เกราะป้องกันเชิงธรรมาภิบาล
Y-3 ห้ามนักการเมืองเป็นกรรมการ
รัฐมนตรี ส.ส. ส.ว. ข้าราชการการเมือง หรือกรรมการบริหารพรรคการเมือง ไม่มีสิทธิเป็นกรรมการนโยบายกองทุน และผู้ที่เพิ่งพ้นจากตำแหน่งต้องพ้นระยะเวลาอย่างน้อย 2 ปี (Cooling-off Period)
Y-4 แยกอำนาจนโยบาย–บริหาร
คณะกรรมการนโยบายกำหนด กรอบการลงทุนเท่านั้น (asset allocation, เพดานความเสี่ยง, exclusion list, เป้าหมายผลตอบแทนระยะยาว) และไม่มีอำนาจสั่งการซื้อขายสินทรัพย์รายตัวโดยตรง
Y-5 คณะกรรมการตรวจสอบอิสระ
แต่งตั้งผู้สอบบัญชีภายนอกและหมุนเวียนทุก 5 ปี ตรวจสอบการปฏิบัติตามกรอบการลงทุน และรายงานต่อสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินและรัฐสภาเป็นประจำทุกปี
Y-7 ประชาชนถอดถอนกรรมการได้
ผู้ถือสิทธิปันผลตามจำนวนที่กำหนด มีสิทธิเข้าชื่อร้องขอให้ตรวจสอบและถอดถอนกรรมการนโยบายกองทุนได้ หากปรากฏพฤติการณ์ขัดกันแห่งผลประโยชน์ หรือบริหารงานผิดพลาดร้ายแรง
Y-4/1 กรรมการไทยไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่ง
ไม่ว่าผู้ชนะการประมูลจะเป็นนิติบุคคลสัญชาติใด หน่วยบริหารการลงทุนต้องมีผู้มีอำนาจลงมติสัญชาติไทยไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่ง และต้องมีอำนาจลงมติจริง มิใช่เพียงที่ปรึกษาหรือผู้สังเกตการณ์
Y-11 ป้องกันการรั่วไหลของเงินสมทบ
หากพบว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องไม่นำส่งเงินสมทบตามกำหนด ให้ถือเป็นกรณีเร่งด่วนที่ต้องรายงานต่อรัฐสภาทันทีโดยไม่ต้องรอครบรอบปี — ร่างขึ้นจากบทเรียน Alberta Heritage Fund
5 เหรียญทองที่แต่ละจังหวัดตามหา
แทนที่จะดูตัวเลขราชการซับซ้อน แอปจะโชว์ให้เห็นง่ายๆ ว่าจังหวัดมีกี่ใน 5 เหรียญทองแล้ว
7 จังหวัดนำร่อง
ก่อนขยายครบ 77 จังหวัดตามความพร้อมของแต่ละพื้นที่ — ไม่ได้เปิดขายทั่วประเทศพร้อมกันทันที
คำถามที่พบบ่อย
1. ใครได้ประโยชน์บ้าง และได้ประโยชน์อย่างไร▾
ชั้นที่ 1 — ผู้รับสิทธิ์ปันผลโดยตรง
| กลุ่ม | ได้ประโยชน์อย่างไร |
|---|---|
| ประชาชนทั่วไป | 35% ของราคาสลากกลายเป็นหน่วยลงทุนถาวรทันที + ลุ้นบันไดปันผล 20 ปี |
| นักศึกษา | เหมือนประชาชน แต่มีรอบเฉพาะ ไม่มีเงื่อนไขหลังเรียนจบ |
| เจ้าของ SME | ทุนธุรกิจผ่าน Village Business Proposal Gate + สิทธิ์ 30 ปี |
| เด็กเกิดใหม่ปฐมฤกษ์ | สิทธิ์อัตโนมัติ ≥10,000 บาท/เดือน 20 ปี |
ชั้นที่ 2 — ผู้เกี่ยวข้องเชิงโครงสร้าง
ผู้แสวงหาผู้รับปันผล (รายได้เชิงพาณิชย์จากการช่วยจับคู่สิทธิ์), นักลงทุน 3 ระดับ, นักลงทุน/ตลาดทุนทั่วไปรวมต่างชาติ, บุคลากรไทยในต่างแดนที่กลับมาร่วมงาน
ชั้นที่ 3 — จังหวัด/พื้นที่
จังหวัดทั้ง 77 จังหวัดได้เงินทุนพัฒนาผ่าน NAV สะสม + 5 Gold และโอกาสรับมอบ 500 ล้านบาท เมื่อผ่านเกณฑ์ 3 ข้อ (บุคลากรต่างแดน / สินค้าส่งออก / นักลงทุน 100 คน)
ชั้นที่ 4 — กลุ่มเฉพาะทาง
นักกีฬาไทย, เด็กยากจนมีศักยภาพ, คนพิการ, ผู้สูงวัยก่อนเกษียณ, นักพัฒนา/ครีเอเตอร์ไทย, ผู้ประสบภัยพิบัติ, ผู้แจ้งเบาะแสทุจริต, สังคมไทยผ่านกองทุนสิ่งแวดล้อม
ภาพรวมสำคัญ: เกือบทุกกลไกเป็นการจัดสรรเงินที่มีอยู่แล้วในระบบให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ใช่การสร้างภาระใหม่
2. ผู้แสวงหาผู้รับสิทธิ์ปันผล — ใครบ้าง อย่างไร▾
ใครสมัครได้
ประชาชนทั่วไป นักศึกษา และผู้เกษียณอายุ สมัครได้ทุกคน ไม่จำกัดอายุ — นักศึกษาเหมาะเป็นพิเศษ เพราะเข้าถึงเพื่อนที่ยังไม่คุ้นเคยการลงทุนได้โดยตรง (Peer Effect)
ต้องทำอะไรก่อน
ผ่านการอบรม/สอบสั้นๆ ตามที่กองทุนกำหนด จึงจะได้รับบัตรยืนยันตัวตนสำหรับทำหน้าที่นี้
ค่าตอบแทน (อัตราทางการ)
3 บาท/ใบที่ขายสำเร็จ — ตัดมาจากส่วนต้นทุนดำเนินการ (15 บาท/ใบ) ที่มีอยู่แล้วในโครงสร้าง 100 บาท/ใบ ไม่ใช่เงินเพิ่มนอกเหนือจากราคาที่ผู้ซื้อจ่ายจริง ผู้ซื้อยังคงจ่าย 100 บาทเท่าเดิมทุกประการ
| ค่าตอบแทน/ใบ | ต้องขาย/วัน (เทียบค่าแรงขั้นต่ำ) | % ของ opex 15 บาท |
|---|---|---|
| 1 บาท/ใบ | 300 ใบ/วัน | 7% |
| 3 บาท/ใบ (อัตราทางการ) | 100 ใบ/วัน | 20% |
| 5 บาท/ใบ | 60 ใบ/วัน | 33% |
ข้อห้ามเด็ดขาด
ห้ามผู้แสวงหาเรียกเก็บเงินจากประชาชนโดยเด็ดขาด ไม่ว่าจะอ้างเหตุผลใดก็ตาม — ค่าตอบแทนมาจากกองทุนเท่านั้น ไม่ใช่จากผู้รับสิทธิ์โดยตรง
3. กองทุนนี้คล้ายหน่วยงานใดในต่างประเทศ▾
| กลุ่ม | ตัวอย่าง | สิ่งที่หยิบมาใช้ |
|---|---|---|
| กองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ | GPFG นอร์เวย์ / GIC สิงคโปร์ / ADIA UAE | ธรรมาภิบาล, แยกกองทุนตามพันธกิจ, Sub-Fund Graduation |
| กองทุนปันผลรายบุคคล | Alaska Permanent Fund / Trump Accounts | แนวคิดจ่ายปันผลประชาชน + บทเรียนล็อกสิทธิ์เป็นสัญญา |
| กรอบเป้าหมาย | CPF Retirement Sum สิงคโปร์ | ต้นแบบเกณฑ์คู่ขนาน (ปฏิบัติจริง + เชิงแรงบันดาลใจ) |
| บทเรียนความล้มเหลว | Alberta Heritage Fund แคนาดา | ที่มาของมาตรา Y-11 (ห้ามแทรกแซง) |
| นโยบายเชิงพื้นที่ | EU Smart Specialisation Strategy | จำกัดจุดเด่นต่อจังหวัดไม่เกิน 6 จุด |
สรุป: ผสมระหว่าง GPFG (ธรรมาภิบาล) + Alaska (แนวคิดปันผล แก้จุดอ่อนด้วยสัญญาล็อกสิทธิ์) + CPF (กรอบเป้าหมาย) — ไม่มีกองทุนใดในโลกที่เหมือนเป๊ะ เพราะผสมผสานหลายโมเดลโดยเจตนา
4. การเงินการลงทุน สมัยเก่า-ใหม่ ในระบบนี้▾
เปลือกนอก (คุ้นเคย) ≈ 70% เก่า
กลไกสลาก, สลากทองคำ (สืบสลากภัต/ผ้าป่าหลวงตามหาบัว), บันไดปันผลรายเดือน, โครงสร้างระดับจังหวัด
แก่นในโครงสร้าง (ผลลัพธ์จริง) ≈ 80% ใหม่
| องค์ประกอบ | เทียบเคียงสมัยใหม่ |
|---|---|
| สิทธิในกระแสเงินสด | Structured Cash Flow / Securitization |
| Core-Satellite Portfolio | ทฤษฎีพอร์ตสถาบันสมัยใหม่ (ADIA/Mubadala) |
| Sub-Fund Graduation สู่ SET/mai | เชื่อมตลาดทุนสมัยใหม่โดยตรง |
| AI Advisor + นักลงทุน 3 ระดับ | Robo-Advisory + Investor Protection |
| ประกันภัยพิบัติ Parametric | Insurance-Linked Securities |
| ธรรมาภิบาลแยกอำนาจ | มาตรฐาน GPFG นอร์เวย์ |
สรุป: ใช้ “ของเก่าที่คนเชื่อใจอยู่แล้ว” เป็นประตูทางเข้า แต่สถาปัตยกรรมข้างในเกือบทั้งหมดเป็นการเงินสมัยใหม่
5. ประชาชนมีส่วนร่วม ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ อย่างไร▾
ต้นน้ำ (Input) — ประชาชนคือแหล่งทุนตั้งต้น
เงินซื้อสลาก/หน่วยลงทุนจากประชาชนโดยตรง + บุคลากรไทยในต่างแดนที่กลับมาร่วมงาน รวมกับทุนตั้งต้นจาก GLO และข้อมูล Business Map ของแต่ละพื้นที่
กลางน้ำ (Process) — ประชาชนมีบทบาทระหว่างทาง ไม่ใช่แค่รอ
ร่วมเป็นผู้แสวงหาผู้รับปันผล, ร่วมเป็นนักลงทุน 3 ระดับที่ยิ่งมีความรู้ยิ่งเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกมากขึ้น, ร่วมเป็นกรรมการจังหวัดโดยการสุ่ม, ร่วมเสนอ Village Business Proposal Gate ให้ธุรกิจตัวเอง
ปลายน้ำ (Output) — ผลที่ประชาชนได้รับกลับ
ปันผลตามบันได, สินทรัพย์ถาวร 35% ของทุกใบที่ซื้อ, จังหวัดพัฒนาขึ้นจริงวัดผลได้ผ่าน Index 77, ธรรมาภิบาลที่ประชาชนถอดถอนกรรมการได้หากพบการทุจริต
จุดสำคัญ: ประชาชนไม่ได้อยู่แค่ปลายน้ำในฐานะผู้รับเงินเฉยๆ แต่มีช่องทางมีส่วนร่วมตั้งแต่ต้นน้ำ (แหล่งทุน) ถึงกลางน้ำ (ตรวจสอบ/บริหาร) ด้วย — ออกแบบให้ตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน ไม่ใช่กล่องดำ
6. ชีวิต 1 ชีวิต — จากเด็กเกิดใหม่ สู่ปลายทางชีวิต▾
อายุ 0–20 ปี — สิทธิ์เด็กปฐมฤกษ์
≥10,000 บาท/เดือน ทบต้น 20 ปี ที่ผลตอบแทนฐาน 7%/ปี → ทุนสะสมเมื่ออายุ 20 ปี ≈ 5,200,000 บาท
อายุ 20 ปี — ทางแยก
ทางเลือก A: ปล่อยทบต้นต่อเนื่อง (Passive) | ทางเลือก B: แปลงเป็นทุนตั้งต้นธุรกิจผ่าน Village Business Proposal Gate (Youth-to-SME)
อายุ ~40–41 ปี — ปลายทาง: สถานะ “ไทหนี้แท้จริง”
70,000 บาท/เดือน จาก SME+การลงทุนเท่านั้น (ไม่นับรายได้จากโชค) ต่อเนื่อง 3 ปี — เทียบเท่าเกณฑ์ World Bank ประเทศรายได้สูงระดับมั่นคง ไม่ใช่แค่เฉียดเส้น
| ระดับ | ตัวเลข | บทบาท |
|---|---|---|
| เส้นความยากจน | 3,078 บาท/ด. | จุดต่ำสุดที่ต้องพ้น |
| เกณฑ์ปฏิบัติการ | 40,800 บาท/ด. | เพิ่งข้ามเส้นรายได้สูง (World Bank) |
| ไทหนี้แท้จริง | 70,000 บาท/ด. | หลุดพ้นกับดักรายได้ปานกลางมั่นคง |
| เพดานเชิงแรงบันดาลใจ | 100,000 บาท/ด. | บันไดปันผลสูงสุด (ผู้โชคดีส่วนน้อย) |
ข้อควรทราบ: อายุ 40 ปีเป็นเส้นฐานประมาณการเท่านั้น เร็วกว่าหรือช้ากว่านี้ขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย (เส้นทาง A หรือ B, ผลตอบแทนตลาดจริง, การดึงเงินไปใช้ระหว่างทาง)